為深化公立醫院高質量發展，對標國內一流醫院管理經驗，3月31日，太湖縣人民醫院“浙大”研修班50余名學員，赴浙江大學醫學院附屬邵逸夫醫院開展專題參訪交流，重點圍繞現代醫院管理制度建設、學科精細化管理、智慧醫療創新等領域，探尋高質量發展新路徑。

在浙江大學醫學院附屬邵逸夫醫院黨委委員、錢塘院區黨委副書記王家鈴的介紹下，參訪團系統了解了該院發展歷程與管理內核。作為1994年由邵逸夫先生捐資共建的現代化醫院，邵逸夫醫院以“國際標準、中國特色”為定位，開創了國內多個“首家”先河：大陸首家通過國際醫院評審的公立醫院、首推主診醫生負責制、率先實行“門診不輸液”“全院不加床”等創新舉措，形成了以患者體驗和醫療價值為核心的“邵醫模式”。

參訪團實地考察了院史館、門診智慧服務中心、住院準備中心、多學科聯合診療（MDT）示范區，重點學習其黨組織領導和運行機制、“給您真誠、信心和愛”的服務理念、“以患者為中心，以員工為主體”的管理理念、基于DRG的臨床路徑優化方案，以及“全院床位統一調配”管理模式在提升醫療資源周轉效率中的實踐成果。

“公立醫院績效考核指標精細化管控”“護理垂直管理體系構建”“云架構下醫療數據互聯互通”等“邵醫模式”特色成效讓參訪團深受啟發。參訪團圍繞“縣域醫院面臨的學科同質化發展瓶頸”“人才梯隊建設難點”“DRG支付改革應對策略”展開思考，共同探索公立醫院高質量發展“太湖模式”。同時邵逸夫醫院專家也特別建議，縣級醫院可依托區域醫共體平臺，通過標準化臨床路徑下沉、遠程影像診斷中心建設實現資源集約化利用。

參訪團表示：“此次參訪既是一次對標先進的思想破冰，更是一場管理革新的實踐動員。‘邵醫模式’的成功印證了現代化醫院必須堅持‘患者體驗重構’與‘醫療價值創造’雙輪驅動。下一步，醫院將以黨建為引領，重點推進管理提質、學科精進、智慧升級等工程，錨定醫院高質量發展新坐標。”

此次參訪為太湖縣人民醫院高質量發展注入了新理念、新動能。醫院將以“邵醫經驗”為鏡鑒，持續深化管理創新、技術革新與服務煥新，奮力書寫縣級公立醫院轉型升級的新篇章。（李文芳）