作為縣醫院介入治療科負責日常工作的科室副主任，我參加浙江大學研修班后深受觸動，對科室管理與發展有了全新的認識。以下具體談一談我參加本次研修班的心得體會：

錨定醫療質量提升，筑牢科室發展根基。介入治療科作為醫院極具發展潛力的特色科室，醫療質量的優劣，直接關乎患者的健康和生命安全。為此，我們必須把技能培訓作為首要任務，確?？剖胰藛T熟練掌握介入治療的各項基本操作，杜絕常見病、多發病的漏診與誤診，全面提升醫療服務質量。同時，高度重視新技術、新項目的開展，積極申報醫院新技術新項目。緊密結合科室實際，積極開展具有創新性與實用性的醫療技術，進一步提升科室的核心競爭力。?

優化管理流程，提升科室運行效能?。雖然科室人員數量有限，但管理工作絲毫不能放松。通過研修班的學習，讓我深刻認識到明確科室的發展目標，制定切實可行的年度工作計劃和長遠發展規劃，是推動科室發展的關鍵。我們要通過建立科學的管理制度，優化工作流程，縮短患者的等待時間，切實提高科室整體的工作效率。此外，我們要積極推進信息化建設，充分利用電子病歷、遠程會診等先進技術手段，提升醫療服務的便捷性和精準性。?

加強團隊建設，凝聚科室發展合力?。本次研修班讓我認識到科室的高質量發展離不開一支團結協作、業務精湛的醫療團隊。下一步，我們科要充分挖掘現有人員的優勢，明確各自的分工，激發每一位成員的工作積極性。在人才培養與引進方面，從短期來看，我們科將采取 “內部培養 + 柔性引進” 的策略，鼓勵現有醫務人員外出進修，學習前沿技術，并努力借助醫聯體專家資源，開展技術幫扶工作；從長期來看，需完善科室的激勵機制，吸引優秀青年人才加入。同時，密切關注科室成員的職業成長，為他們制定個性化的培訓計劃，鼓勵他們積極參加學術交流和進修培訓，積極提升專業素養。另外，我們科將著力營造積極向上的科室文化，增強團隊的凝聚力，讓每一位成員都能感受到科室的溫暖與支持。?

未來，我將持續提升自身的領導力和專業素養，帶領科室團隊奮勇前行，為患者提供更加優質、安全和便捷的醫療服務，為醫院的高質量發展貢獻力量。（楊德龍）