“院黨委‘六聯工作法’真的很好，其中院領導聯系科室是其中‘一聯’，今年連續五個月包保領導都來督導指導工作，讓我們兒科的質量、安全、服務、行風等工作有了更清晰的思路”。10月28日，院班子包保領導帶領護理部、醫保辦公室負責同志、臨床科室住院總等一行到兒科督導相關工作后，兒科負責同志如是說。

包保組一行參加了兒科的科室培訓會，傳達了國家衛健委通報的一起典型案例，對兒科高質量發展指標和“國考”指標進行分析，醫保辦公室負責同志重點就兒科DIP數據進行了詳細解讀。包保督導組一行現場查看了兒科的日常工作流程、患兒接待規范以及醫保報銷等環節的執行情況。對醫療質量十八項核心制度了解掌握情況進行現場提問，大家就核心制度落實情況展開討論。通過查閱文檔和現場交流，進一步了解了核心制度的落實情況。

包保組指出，任何一項工作，只要大家從內心深處真正去重視，就一定能做得更好，DIP數據的監控和分析，能指導科室優化DIP數據，及時發現問題并采取有效措施予以改進，更有力地推進高質量發展；醫療質量安全是醫院管理的核心，兒科要深入貫徹落實醫療質量提升攻堅年行動方案相關要求，熟練掌握并落實十八項核心制度，確保醫療服務的連續性和安全性；大家要從典型案例中汲取教訓，全面開展自查，舉一反三，強化醫療質量管理，嚴守廉潔從業九項準則，規范執業行為；要時時刻刻繃緊安全生產這根弦，認真參加安全生產培訓，落實安全生產各項要求。（馬琴）